Le ballon se transforme en citrouille
C’était depuis longtemps pour moi une évidence et la raison d’être de PUMA.
http://jamesshore.com/Blog/The-Decline-and-Fall-of-Agile.html
Néanmoins, en ce qui concerne SCRUM, je préferre laisser aux américains le soin de règler leurs comptes.
Une autre réflexion pertinente :
http://m2i3.com/2008/10/perversion-manifeste-Agile#comment-301
Et comme l’a si bien décrit Franco Martinig, dans un de ses « billets d’humeur » publié sur www.forumlogiciel.net et dont l’essentiel est résumé ici, met parfaitement en évidence cette amnésie qui permet aux informaticiens de se précipiter sur les approches nouvelles en leur imaginant des facilités de « voie royale » qu’aucune méthode n’a jamais eu : « J’ai l’impression qu’une partie de la communauté avance en ignorant ou rejetant le passé. Les gens ont tendance à nier les approches précédentes, … La problématique du développement du logiciel n’a pas changé et les nouvelles solutions proposées partagent de nombreuses ressemblances avec les anciennes. … Si l’on ne comprend pas les principes de base d’une approche et si on l’adopte sans l’adapter au contexte, on rencontre naturellement des problèmes. Lorsque les pratiques Agiles vont se généraliser, elles vont rencontrer les mêmes obstacles que les approches antérieures. »
http://www.rad.fr/RADaXP.htm
Il est tout aussi édifiant de constater (sur Wikipédia et posté par un adepte) :
- ” La méthode Scrum a été conçue pour la gestion de projets de développement de logiciels. “
et deux phrases plus loin :
- ” Par contre, la méthode Scrum ne couvre aucune technique d’ingénierie du logiciel.”
Et après cela, on s’étonnera …
…
