Tuesday, March 3, 2009

2 jours de libres ? Devenez Scrum Master certifié SGDG !

Première question : C’est quoi déjà ce job là ?

La définition du rôle semble être variablement floue « à la tête du client » et « à la tête de l’emploi ». Pour certains « On peut voir le ScrumMaster comme la déclinaison agile du chef de projet », « Voire un sous-rôle de chef de projet » Car: « Plutôt que de planifier, de contrôler et de diriger, le gestionnaire de projet Agile facilite et agit comme mentor et leader au sein d’équipes auto-organisées. Pour d’autres : « Il n’est pas nécessaire pour un ScrumMaster de bien connaître le domaine de l’application, ni d’être un expert technique. » Il y a des visions mixtes : « Celui qui le joue peut, ponctuellement, participer aux travaux du sprint avec les autres membres de l’équipe, mais cela doit rester limité : c’est un rôle à plein temps. ». 

Deuxième question : Mais au fait qui va le payer ?

A lire : http://www.entreprise-agile.com/PolScrumMaster.htm

Posted by Jean-Pierre Vickoff at 23:55:52 | Permalink | Comments (4)

Des projets à rentabilité immédiate

Flash-cxp : Pendant la crise, les projets continuent. Mais pas exactement les mêmes. Selon Comm’Back, agence de marketing direct spécialisée sur les secteurs de l’informatique et des télécoms, les entreprises auraient déclaré en 2008 18% de projets IT de plus qu’en 2007. Le plus intéressant n’est pas le taux de progression mais la nature des projets programmés au cours des derniers mois. Ces projets de crise ne sont pas ceux qui se seraient montés en période d’euphorie économique.
http://www.cxp.fr/flash-cxp/edito-tentation-projets-rentabilite-immediate_808

Voila qui devrait booster les développements Agiles. Dommage que les méthodes Agiles standards ne proposent pas des techniques de « business plan » Agiles comme PUMA.
http://www.entreprise-agile.com/Base/4BaseExtensionG1P1.htm

Posted by Jean-Pierre Vickoff at 13:06:02 | Permalink | No Comments »