Réorganisation de mes sites
Un résumé se trouve en bas de mes principaux sites. Des nouveaux sites en construction apparaissent :
http://www.agile-entreprise.com/, http://www.agile-francophone.org/ , Methode-Agile.eu et Méthode-Agile.fr.
Si on ajoute que je dois complèter la base de pratiques http://www.entreprise-agile.com/Base/0Arrive.htm,
produire les données de http://www.mymethode.com/, réécrire et produire le Livret PUMA Essentiel, envoyer les 2000 bouquins “Méthode Agile” (dont la couverture à du être refaite), plus deux ou trois autres tâches du genre, autant dire que je peux travailler jour et nuit durant une année sabatique !
Dans deux semaines je présente le courant organisationnel de pensée Agile et PUMA Essentiel à une cinquantaine de DSI qui m’ont invité pour un point sur les limites des méthodes Agiles actuelles. Plusieurs autres associations françaises viennent aussi de me contacter sur le même sujet. Mais ça, c’est la récompense.
http://www.agile-entreprise.com/, http://www.agile-francophone.org/ , Methode-Agile.eu et Méthode-Agile.fr.
Si on ajoute que je dois complèter la base de pratiques http://www.entreprise-agile.com/Base/0Arrive.htm,
produire les données de http://www.mymethode.com/, réécrire et produire le Livret PUMA Essentiel, envoyer les 2000 bouquins “Méthode Agile” (dont la couverture à du être refaite), plus deux ou trois autres tâches du genre, autant dire que je peux travailler jour et nuit durant une année sabatique !
Dans deux semaines je présente le courant organisationnel de pensée Agile et PUMA Essentiel à une cinquantaine de DSI qui m’ont invité pour un point sur les limites des méthodes Agiles actuelles. Plusieurs autres associations françaises viennent aussi de me contacter sur le même sujet. Mais ça, c’est la récompense.
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